2012年我国眼镜企业发展策略研究分析
日期:2012-12-07 17:04
利平衡点大约是120万。
你要做的第三件事，就是做市场调研。包括市场规模(也就是当地眼镜零售市场总量)，主要竞争对手和他们的业绩预估，对手的竞争优势与短板等等。比如，当地市场总量估计有1000万，并主要被六七家店铺瓜分，那么，我们有理由相信，明年当地市场增量也应该有150万(1000万的15%，而一家眼镜平均业绩在100~200万之间)，由此分析，你的新店，只要各种竞争条件和对手相当，认真经营，用心把握，第一年盈利(超过120万业绩)，并不是很困难。再比如，当地领先企业，年营业额为100万，而其规模，地理位置，硬件设施等
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