眼镜零售企业的发展战略初探
日期:2012-04-24 17:25
售店在眼镜的黄金时期由3家连锁店发展到现在的十几家连锁店,其中最重要的一个原因就是他先于其他眼镜零售企业整合了一整套的适合自己的信息管理系统,对产品的进货,库存,运输等方面控制的很好,所以其企业才得以壮大发展.
5、培养高素质的国际化眼镜专业人才。我国目前缺乏的就是高素质的国际化眼镜专业人才。中国眼镜零售企业一方面要通过报酬、机会、企业文化来留住人才，另一方面要通过人才本土化策略来聘用当地人才，但最根本的是要培养适应走出去需要的高素质人才。既可以自己培养，也可与外国眼镜零售企业合作培养。要重视专业的业
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