董赣明：让“巨龙”成为眼镜界的“功夫之王”
日期:2012-08-23 15:40
品牌的。那是在与温州华侨朋友的一次聚会上，一位朋友问我能否做一批品牌眼镜，我经过调查发现该眼镜原材料成本比较低，有较大利润空间，于是决定进入眼镜行业。
眼镜看起来小，但五脏俱全，产业分工非常细，做模具的做模具，做托叶的做托叶，如果路数摸不准，贸然进入这个行业就很可能折戟沉沙。在进入眼镜行业之前，我做的是摄像机、电视机等影像电子产品配件，最大的客户是日本的NEC(日本电气)。我与他们打了六年的交道，从他们身上学到了严谨的作风与精益求精的理念。加上我从商之前，大学学的是理工科，并获得了硕士学位
3/4 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
11/24 12:22