8月下旬的沈阳，已经有秋的韵味了，在这个收获的季节采访何向东，记者感到颇有些寓意。采访何向东，在我心中萌动已久，不因为我俩是沈阳老乡，而是作为何氏眼科集团主要负责人之一的他，与眼镜打交道的时间最多也最长;以何氏眼科为依托，专门从事验光配镜的沈阳何氏眼镜有限公司在他的管理下，迄今在沈阳、大连、葫芦岛开有40余家连锁店，其管理之严谨，专业技术之凸显，效益之显著，在行业内是有口皆碑的，最关键的一点，他是上世纪80年代末期留学日本的眼科博士生，在业内算正宗的学者型从业者，其中必然有许多耐人寻味的故事，用哲学的语言表述，我想解析这些故事。
人生宛如一块魔方，不同方向的转动，可以变幻出五彩缤纷的不同图像。我不是一个宿命论者，但笃信每个人的生命轨迹有其必然性，何向东和他的哥哥何伟，在创建何氏眼科集团的进程中就证明了这一点。
何向东出身在一个军人家庭，他父亲是39军16师的卫生队长，用他的话讲，他们家里重亲情并宽以待人，在他的记忆中兄妹之间从未红过脸，何向东一脸络腮胡，颇有英武豪爽之气，提及童趣时眼里竟泛起几许柔情，这种心怀慈善的秉性，学医应该是最佳选择。
在父辈和家风的影响下，何向东的人生跋涉，也和医学结下了不解之缘。他从中国医科大学毕业后，1989年又留学日本九州大学，获得眼外科医学博士学位。他哥哥何伟，比他早两年留学日本，获得眼科医学博士学位。在日本期间，他们利用寒暑假回国为眼病患者义诊达16次之多，但每一次义诊后他们总是感慨万千：患者对他们的顶礼膜拜，国内在防盲、治盲眼保健体系这个领域里的落后，这些现象无不在他们脑海里萦绕，无不在他们心灵里掀起波澜。何向东告诉我，那个时候他们哥俩就萌发了回国办一个中国人自己的眼科医院，为更多的患者和老百姓治病服务的想法。一件偶然的事情，坚定了他们的信念，加快了他们回国开办眼科医院的进程。有一次他们义诊完毕，把所有的医疗设备装好箱准备返回时，一位60多岁患有白内障的老人带着一个小孩，走到何伟面前扑咚跪了下来，嘴里不停地说：“何大夫，救救我吧!我眼睛看不见，怎么把孙子养大成人啊!”于是义诊组又重新开箱取出医疗器械，给这位患者进行了手术。临别时，这个小孩送给了何伟一个小包，回到日本后打开一看，里面有一张纸，上面写着“谢谢何大夫，救了我们全家的命”，稚嫩的笔迹，却蕴含着巨大的震撼力，或许这是表达一种情感上的感谢和致敬，或许也是一种深层次诉求的期冀，看着这张纸条上的字，他们虽无语，但在心灵深处无异于发生10级地震，讲到这里，何向东似乎还沉浸在当时那个场景而唏嘘不已。一种信念，一种使命感，构建了何氏眼科的魂。经过一段时间的谋划和准备，1995年12月，何氏眼科医院在沈阳正式成立了。医院开业不到一周，有天上午一只眼里流着血的小鸟，飞进了何氏眼科医院，医务人员给它流血的眼睛敷上药后它才飞了出去，何向东说这是一个真实而绝非八卦的故事。这是一件十分偶然的事情，却让人们产生很多联想，但不管怎样，对刚起步的何氏眼科来讲，有着不可低估的激励意义。在我的采访中，何向东多次提到哥哥何伟，他讲何氏眼科在发展的历程中，许多具有前瞻性和高屋建瓴的战略思路，基本出自何伟之手，言辞之中，由衷地溢出敬佩之情，从这个侧面，我们可以窥视到他们兄弟俩的真挚感情，也悟出正是他们的高度团结与和谐，夯实了何氏眼科今天所取得成就的础。
“如果你的工作是为了满足精神的需要，你的工作将会变得神圣;如果你的工作注入了神圣的力量，你的成就将远远超出你的想象，仅有智慧和能力是不够的，还必须拥有对我们所从事的这份伟大事业的热爱。”这是何氏眼科的院训，淋漓尽致地诠释了何氏眼科的企业文化观和价值观，所以在创业、发展的过程中，他们始终是站在一个较高的高度上来制定自己的工作目标和责任。
眼镜这块产业，只是何氏眼保健体系中的一环，在践行中，何氏眼镜都是在眼保健体系这个大平台上运作，从医疗的角度给予眼镜新的定义，从而立体化地彰显出何氏眼镜的核心竞争力——专业和科技。
